Un accompagnement humain global et pertinent pour concilier santé et travail.

01 — Premier coup de massue

Ce projet est né de l'intérieur de la maladie. Pas d'une étude de marché. Pas d'un cabinet conseil. D'une chambre d'hôpital, une nuit de novembre 2025, où un cancer colorectal métastatique m'a appris ce que personne ne dit vraiment : notre système gère très bien la maladie — mais il oublie d'alerter sur les complications administratives et de protéger la trajectoire professionnelle.

Fête de la musique, 21 juin 2018. Mon épouse se plaint d'une faiblesse dans les jambes, quelque chose d'étrange. Elle minimise. Depuis des semaines, elle tait des symptômes qu'elle n'ose pas nommer.

Quelques jours plus tard, sa médecin l'oriente d'urgence vers l'hôpital. Le verdict tombe : sclérose en plaques.

C'est la première fois que je comprends, de l'intérieur, ce que signifie vivre avec une maladie chronique invisible. Ce que ça coûte de continuer à travailler, à paraître normal, à ne rien montrer. Ce que ça coûte à ceux qui aiment. Je deviens aidant — sans le mot, sans le statut, sans le filet.

02 — Début 2025 : les premiers signes

J'étais DSI au sein d'une ETI bretonne. Mes journées étaient denses et je ressentais une fatigue de plus en plus intense, au point de devoir mettre fin à certains engagements personnels le week-end.

En commun accord avec mon employeur, nous suspendons mon contrat de travail. En mai, j'ai eu coup sur coup deux petits sinistres avec mon véhicule. Rien de grave — mais des signaux inhabituels.

La fatigue s'est installée pendant l'été. En août, j'ai consulté mon médecin généraliste. Une prise de sang révèle un taux de fer anormalement bas. Supplémenté en fer, mais fin août : aucun résultat. Il m'oriente vers un gastro-entérologue — mais je serai hospitalisé avant.

03 — Novembre 2025 : la découverte

Le 5 novembre, je n'attends pas. Une occlusion intestinale me conduit aux urgences. Cette nuit-là, le scanner parle clairement : atteinte de la valve iléo-cæcale, métastases au foie et aux poumons.

Huit jours d'hospitalisation. Du 5 au 13 novembre. Le diagnostic : cancer colorectal métastatique. Les traitements s'annoncent longs — 18 à 24 mois. Le taux de survie à cinq ans : 30 %.

Les premiers résultats de mon protocole de soins sont très encourageants. J'aborde les prochaines étapes avec détermination.

Ce cancer ne savait manifestement pas à qui il avait affaire. Le diagnostic ne change pas qui je suis.

04 — Pendant ce temps : la machine à broyer

Rentré à la maison, sous traitement, j'aurais dû pouvoir me consacrer à l'essentiel — ma santé, mes médecins, ma famille. À la place, j'ai découvert un autre combat, invisible, épuisant, absurde.

La prévoyance. L'assurance du prêt immobilier. Des droits qui existent sur le papier, mais que personne ne vous aide à faire valoir.

Trois mois de franchise à absorber. Un délégataire d'assurance et un assureur qui n'instruisent le dossier qu'après 3 mois. Des délais à rallonge. Aucune ligne directe pour les joindre. Cinq adresses mail différentes, cinq services distincts, chacun avec ses propres délais de traitement — et aucun qui se parle. Une notice incomplète qui renvoie aux conditions générales de la prévoyance, document de soixante-dix pages.

Soixante-dix pages. À lire, comprendre et naviguer, quand votre énergie devrait aller à la chimiothérapie.

J'ai 46 ans. Vingt ans d'expérience professionnelle. Et pourtant — j'ai dû accepter l'aide de ma famille pour tenir debout face à ces démarches. Ce que j'ai ressenti alors, c'est quelque chose que je n'avais jamais éprouvé : la honte. La honte d'avoir besoin. La honte de ne pas y arriver seul.

Mais cette honte a fait quelque chose. Elle m'a rendu lucide sur ce que vivent des millions de personnes face aux mêmes labyrinthes. Personne n'est armé pour ça. Personne ne devrait avoir à l'être. On abandonne ses droits non par ignorance, mais par épuisement.

La réponse de l'assureur est arrivée plus de cinq mois après mon hospitalisation. Cinq mois de vide, de relances, de silence — et de traitement en parallèle. Cinq mois pendant lesquels il fallait assurer financièrement.

05 — Devant cette situation, je me suis lancé un défi

Créer une structure qui puisse venir en aide aux personnes atteintes de maladies chroniques.

Les questions que je me suis posées : que manque-t-il pour faire le lien entre le patient, les organismes d'accompagnement, le milieu médical et l'activité professionnelle ? Comment va se passer ma recherche d'emploi après ? Quels sont mes droits ? Qui m'accompagne ? Qu'est-ce que l'employeur est censé faire, et qu'est-ce qu'il fait vraiment ?

Pour tenter d'apporter quelques éléments de réponses, j'ai lancé un questionnaire sur LinkedIn. 350 réponses. Des dizaines de rencontres avec des personnes touchées par la maladie chronique, qui m'ont raconté leur parcours professionnel — les silences, les discriminations, les bricolages solitaires, les abandons.

J'ai rencontré les équipes du CREPI Finistère, le Réseau des Clubs Régionaux d'Entreprises Partenaires de l'Insertion. Les attentes des entreprises sont là, réelles, souvent mal outillées. Le besoin d'un tiers de confiance entre le salarié malade et l'employeur est immense — et personne n'occupe vraiment ce rôle.

Mon regard de chef d'entreprise et de DSI, confronté à ma réalité de patient, m'a révélé une faille majeure : l'aléa de santé provoque une rupture là où il devrait appeler une adaptation. L'Alliance est en cours de création pour combler ce vide.